كشفت شركة ستيلانتيس عن خطتها الإستراتيجية DARE FORWARD 2030، تحولها من صانع سيارات إلى شركة تكنولوجيا التنقل المستدام، تقود التنقل بحلول 2030 بزيادة 70% استقلالية الإنتاج وزيادة نسبة السيارات الكهربائية.
.jpg)
كشفت شركة ستيلانتيس الشرق الأوسط وإفريقيا عن خطتها الاستراتيجية الطموحة "DARE FORWARD 2030" للعقد القادم، والتي ستقود الشركة إلى الريادة في حصة السوق وتجربة العملاء وانتقال الطاقة.
في مارس 2022، أعلنت ستيلانتيس عن خطتها الإستراتيجية "DARE FORWARD 2030" التي ستحولها من صانع سيارات تاريخي إلى شركة تكنولوجيا التنقل المستدام، إذ تتعلق الخطة بكيفية تصميم ستيلانتيس لمستقبل التنقل واتخاذ خطوات جريئة كل يوم بروح ريادة الأعمال لخلق حقبة جديدة من التنقل.
واليوم، تستفيد ستيلانتيس في الشرق الأوسط وإفريقيا من المخطط الرئيسي للمجموعة وتشارك إستراتيجيتها في المجالات الصناعية والتجارية ومجال المنتجات والرقمنة وما بعد البيع والشراء.
قال سمير شرفان، الرئيس التنفيذي لعمليات ستيلانتس الشرق الأوسط وأفريقيا: "سيقودنا برنامج "DARE FORWARD 2030" إلى الريادة في منطقة الشرق الأوسط وإفريقيا. بناءً على أنظمتنا التجارية والصناعية الحالية المصممة والقوية في المنطقة، نهدف لتعزيز مكانتنا في تاج البحر الأبيض المتوسط وأقاليم ما وراء البحار الفرنسية، مع تعزيز منزلتنا في أفريقيا جنوب الصحراء الكبرى، وزيادة حصتنا في السوق في الشرق الأوسط وجنوب أفريقيا."
بفضل تنوعها، تقود ستيلانتيس طرق التنقل من خلال تقديم حلول تنقل مبتكرة ونظيفة وآمنة وبأسعار معقولة تستجيب للاحتياجات المتطورة للعملاء في 81 دولة في الشرق الأوسط وأفريقيا.
الحقائق الرئيسية لخطة "DARE FORWARD 2030" الشرق الأوسط وأفريقيا:
|
المجال الصناعي |
إجمالي الطاقة الصناعية الإقليمية بواقع مليون سيارة فى السنة بحلول عام 2030 |
|
|
• الانتقال من 25٪ إلى أكثر من 70٪ استقلالية إنتاج بالمنطقة |
|
المجال التجارى |
نهج تجاري قوي ومستدام يركز على العملاء |
|
|
• التوزيع في إعداد موحد من أجل تحقيق أقصى قدر من الكفاءة والتآزر • زيادة تغطية السوق والمنتج • تقديم الريادة في تجربة العملاء • قيادة انتقال الطاقة في منطقتنا. سيتم تحويل نسبة 100٪ من مجموعة سيارات ستيلانتيس الى سيارات كهربائية بحلول عام 2025 |
|
المنتج |
بيت العلامات التجارية الشهيرة |
|
|
•تقديم محفظة واسعة وفريدة تضم 10 علامات تجارية لتغطية احتياجات العملاء من التنقل الصغير إلى المركبات التجارية الخفيفة (LCV) والممتازة والفاخرة • زيادة أرباح المنطقة مجمعة الى أكثر من 80% بحلول عام 2030 • حوالي 55 عملية إطلاق جديدة - مع أكثر من 25٪ من السيارات المنخفضة الانبعاثات بحلول عام 2030 |
|
الرقمنة |
تفعيل التجارة الإلكترونية والبيانات والخدمات المتصلة بحلول عام 2030 |
|
|
• التجارة الإلكترونية: بحلول عام 2030، سيأتي ثلث المبيعات عبر الإنترنت • البيانات والخدمات المتصلة: سوق رقمي واحد مدعوم بالذكاء الاصطناعي ويمكن الوصول إليه بنقرة واحدة لجميع العملاء بحلول عام 2027 |
|
ما بعد البيع |
زيادة الإيرادات بنسبة تزيد عن 50٪ بحلول عام 2030 |
|
|
• مجموعة كاملة من المنتجات متعددة العلامات التجارية • قناة مستقلة لخدمات ما بعد البيع |
|
الشراء / المصادر |
10 مليار يورو قيمة الشراء السنوية بحلول عام 2030 |
|
|
• توسيع قاعدة المصادر من 4 إلى 7 دول في الشرق الأوسط وأفريقيا • زيادة نسبة التوطين بما يزيد عن 70٪ بما في ذلك المواد الخام والمكونات الفرعية • تعزيز و الاستفادة من الاستراتيجيات الوطنية لانتقال الطاقة |
